Главная → Архив → 2024 год, выпуск №1 → Корпоративная культура в государственных и частных медицинских организациях

Корпоративная культура в государственных и частных медицинских организациях

М.Р. Шукуров1, О.Е. Коновалов1 *, О.С. Саурина2, А.М. Орлова1
_______________________________________________________________________________________________________

1 Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, Москва, Российская Федерация
2 Воронежский государственный медицинский университет имени Н.Н. Бурденко, Воронеж, Российская Федерация
_______________________________________________________________________________________________________

Введение. Корпоративная культура оказывает существенное влияние на приверженность персонала своей медицинской организации, а также на его мотивацию и удовлетворенность работой. Важное значение при этом имеют стиль руководства и взаимоотношения руководства с работниками.

Цель. Проанализировать особенности корпоративной культуры в государственных и частных медицинских организациях крупного города.

Материалы и методы. В ходе выполнения исследования по специально разработанной анкете был проведен социологический опрос среди 404 врачей, работающих в государственных и частных медицинских организациях г. Воронежа.

Результаты. По мнению 94,5% врачей, принявших участие в опросе, командная работа повышает качество и эффективность оказываемой медицинской помощи. Установлено, что статистически достоверно чаще опыт в командной работе имели специалисты хирургического по сравнению с врачами терапевтического профиля (92,8% против 78,1%). При этом, в стационарах и поликлиниках частных медицинских организаций врачи чаще принимали участие в командной работе, чем в государственных. При оценке деловых качеств своего руководителя 47,9% всех респондентов охарактеризовали его как лидера, около одной четверти (23,7%) — как авторитарного начальника. Часть (24,5%) опрошенных не смогли дать оценку своему руководителю. Половина (50,3%) опрошенных врачей сообщили, что в их медицинской организации, как правило, решения принимаются коллективно, при этом в стационарах данная ситуация отмечается чаще по сравнению с поликлиниками. О необходимости организации специальных тренингов/семинаров по развитию лидерских качеств медицинского работника заявили 63,4% респондента. Целесообразность создания и работы с резервом руководящих кадров в здравоохранении поддержало 61,1% опрошенных. Выявлены следующие основные особенности корпоративной культуры в государственных и частных медицинских организациях. В частных стационарах и поликлиниках врачи чаще принимали участие в командной работе, чем в государственных медицинских организациях. В целом только каждый второй респондент сообщил, что в их медицинской организации решения принимаются коллективно, при этом в стационарах данная ситуация отмечается чаще по сравнению с поликлиниками. По мнению большинства опрошенных врачей, для лидера в коллективе медицинской организации необходимы такие качества, как профессионализм, уважение в коллег, квалификация и способность самостоятельно принимать решения.

Вывод. Результаты исследования рекомендуется использовать при формировании в государственных и частных медицинских организациях корпоративной культуры.

Ключевые слова: корпоративная культура; медицинские организации; различные формы собственности.

Список литературы

  1. Nunes EMGT, Gaspar MFM. Quality of the leader-member relationship and the organizational commitment of nurses. Rev Esc Enferm USP. 2017;51:e03263. doi: 1590/s1980-220x2016047003263
  2. Perevezentsev EA, Levanov VM. Motivation as key factor of deploying lean technologies in medical institutions (an analytic review). Kuban Scientific Medical Bulletin. 2020;27(4):134–48. (In Russ). doi: 25207/1608-6228-2020-27-4-134-148
  3. Umnov SV, Berseneva EA, Kudrin VG, et al Modern approaches to forming high commitment of the personnel of a medical organization. Bulletin of Semashko National Research Institute of Public Health. 2022;(1–2):42–9. (In Russ). doi: 25742/NRIPH.2022.01.005
  4. Kosenko AA. Nauchnoye obosnovaniye modeli upravleniya protsessom motivirovaniya vrachebnykh kadrov polikliniki [dissertation]. Saint-Petersburg; 2015. Available at: https://search.rsl.ru/ru/record/01005561727. Accessed: 2023 April 27 (In Russ).
  5. Kaneva DA. Razvitiye motivatsionnykh mekhanizmov v upravlenii personalom meditsinskikh organizatsiy razlichnykh form sobstvennosti: [dissertation]. Moscow; 2019. Available at: https://search.rsl.ru/ru/record/01008701367. Accessed: 2023 April 27 (In Russ).
  6. Babaurina AN. Priverzhennost’ personala: sushchnost’ i rol’ v upravlenii organizatsiyey. Vestnik Omskogo universiteta. Seriya: Ekonomika. 2007;(4):134–7. (In Russ).
  7. Li J, Zheng W, Liu L, et al. The effect of medical staffs professional identity on psychological stress during public health emergencies: The role of intolerance of uncertainty and adversity appraisal. Acta Psychol (Amst). 2022;227:103605. doi: 1016/j.actpsy.2022.103605
  8. Cherkasov SN, Kostikova AYu. Satisfaction of doctors of state medical institutions. International Research Journal. 2017;(04, Pt 3):198–200. (In Russ). doi: 23670/IRJ.2017.58.100
  9. Chen T–Y. Medical leadership: An important and required competency for medical students. Ci Ji Yi Xue Za Zhi. 2018;30(2):66–70. doi: 4103/tcmj.tcmj_26_18
  10. Rastorguyeva TI. Nauchnoye obosnovaniye sovremennykh podkhodov k upravleniyu chelovecheskimi resursami v zdravookhranenii [dissertation]. Moscow; 2009. Available at: https://search.rsl.ru/ru/record/01003459368. Accessed: 2023 April 27 (In Russ).

2024 год, выпуск №1
Оригинальное исследование
Читать статью (pdf) →
DOI: 10.23888/HMJ202412167-75
Как цитировать:

Шукуров М.Р., Коновалов О.Е., Саурина О.С., Орлова А.М. Корпоративная культура в государственных и частных медицинских организациях // Наука молодых (Eruditio Juvenium). 2024. Т. 12, № 1. С. 67–75. doi: 10.23888/HMJ202412167-75  EDN: BFORSG
Дополнительная информация:
Финансирование. Авторы заявляют об отсутствии финансирования при проведении исследования.
Конфликт интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

Информация об авторах:
Шукуров Мурат Рызакулыевич — аспирант кафедры общественного здоровья, здравоохранения и гигиены Медицинского института, ORCID: 0009-0008-9784-9292, e-mail: 1042215247@rudn.ru

*Коновалов Олег Евгеньевич — д-р мед. наук, профессор, профессор кафедры общественного здоровья, здравоохранения и гигиены Медицинского института, eLibrary SPIN: 5181-8547, ORCID: 0000-0003-1974-9882, e-mail: konovalov_oe@mail.ru

Саурина Ольга Семеновна — д-р мед. наук, профессор, проректор по дополнительному профессиональному образованию, eLibrary SPIN: 4590-0252, ORCID: 0000-0003-2182-1310, e-mail: saurina051@mail.ru

Орлова Анна Михайловна — канд. мед. наук, доцент кафедры общественного здоровья, здравоохранения и гигиены Медицинского института, eLibrary SPIN: 2691-7646, ORCID: 0000-0001-6510-2225, e-mail: yayaya1630@mail.ru